Herstructurering
Wethouder Van Heugten van de Gemeente Helmond had één van de 56 landelijk erkende probleemwijken in zijn portefeuille. In de oude centrumwijk waren lage huren het begin van de neerwaartse spiraal met: lage inkomens, veel werkloosheid, slechte voorzieningen, vertrekkende middenstand... Van Heugten greep in door de samenwerking te zoeken.
|
“De oplossing voor de wijk is gekomen uit een samenwerking tussen de woningbouwcorporatie, Janssen de Jong en de gemeente. Samen hebben we ingezet op een stevige herstructurering. Hier moest meer gebeuren dan een likje verf. Een flink deel van de wijk is afgebroken en vervangen door een veel gevarieerder woningaanbod, met daarin ook koopwoningen. Een ander deel is in zijn oude glorie hersteld. Wij als gemeente hebben het project prioriteit gegeven waardoor er veel vernieuwingsgelden naar de wijk konden gaan. Toch blijven dit moeilijke projecten omdat je het probleem ook deels aan het verplaatsen bent en het moeilijk is het geloof in zo’n wijk om te draaien.” “We moesten een positieve draai geven aan een wijk met een zonder meer slechte naam. Dat hebben we op tal van manieren gedaan, maar heel belangrijk daarbij was, dat de positieve resultaten snel zichtbaar zouden zijn. Janssen de Jong Projectontwikkeling heeft me daar positief in verrast. Ze zijn niet weggelopen voor dit moeilijke traject en hebben werkelijk hun nek uitgestoken door hier voor eigen risico, zonder dat alles verkocht was, te gaan bouwen. Als je dan snel een 100% goed product neer weet te zetten, dan zie je het vertrouwen in de wijk met de dag groeien. Dan gaat het balletje rollen; want het is voor veel mensen toch altijd ‘eerst zien en dan geloven’. Het geloof is nu terug in Vossenberg.” |
Oud-wethouder R. van Heugten, gemeente Helmond “Ondernemerschap bleek de olie in een moeizaam stedelijk vernieuwingstraject” |









