Jaarcijfers 2021: wederom uitstekend jaar voor Janssen de Jong Groep
Ondanks de coronapandemie en de geopolitieke spanningen in de wereld kijkt Janssen de Jong Groep terug op een succesvol jaar. Haar transformatie naar partner in de vastgoedcyclus met focus op circulariteit werpt zijn vruchten af. Er zijn veel mooie projecten gerealiseerd op het gebied van nieuwbouw, onderhoud, restauratie & renovatie en herontwikkeling. Het bedrijf presteert niet alleen financieel uitstekend, maar scoort ook goed op het gebied van klanttevredenheid en werkplezier.
Janssen de Jong Groep realiseerde in 2021 bedrijfsopbrengsten van € 461 miljoen. Dit is een stijging van 18% ten opzichte van 2020. De nettowinst kwam uit op € 18,1 miljoen. Dit ten opzichte van een nettowinst in 2020 van € 17,4 miljoen. Het netto resultaat stijgt met circa 4%. De totale liquiditeitspositie bedroeg per 31 december € 42 miljoen, hetgeen ten opzichte van 2020 een mutatie is van € 11 miljoen.
Kerncijfers
- Bedrijfsopbrengsten: € 461 miljoen (2020: € 391 miljoen)
- Operationeel resultaat (EBIT): € 22 miljoen (2020: € 25 miljoen)
- Resultaat na belasting: € 18 miljoen (2020: € 17 miljoen)
- Solvabiliteit: 44% (2020: 41%)
Circulaire ambitie
Janssen de Jong Groep wil haar CO2-footprint omlaag brengen. Mede om dat doel te behalen is in 2021 New Horizon Urban Mining verwelkomd binnen de Groep. Hierdoor heeft Janssen de Jong Groep de hele vastgoedcyclus - nieuwbouw, onderhoud, restauratie & renovatie en herontwikkeling - onder één dak. Door toevoeging van deze Urban Mining tak wordt verdere invulling gegeven aan de grote ambitie om circulair te bouwen. Concreet gebeurt dit door bruikbare materialen die door New Horizon worden geoogst uit bestaand, onbruikbaar vastgoed te hergebruiken in projecten binnen de bouwbranche en door dochterondernemingen van Janssen de Jong Groep. De uitrol van circulair beton is hier een goed voorbeeld van.
Geografische spreiding
Ook Van Zanten Bouw is in 2021 verwelkomd binnen Janssen de Jong Groep. Met deze overname verbetert de geografische spreiding in Rotterdam, een regio waar de Groep graag meer wil groeien. Daarnaast hebben Janssen de Jong Bouw en Janssen de Jong Projectontwikkeling vestigingen geopend in Utrecht en Arnhem. Dit leidt tot een verdichting van het netwerk en verkleint de afstand tussen de vestigingen in Son en Breugel en Hengelo.
Medewerkers
In 2021 is een medewerkersbetrokkenheidonderzoek gehouden met zeer positieve uitkomsten. Ondanks de lockdowns en andere beperkende maatregelen voelden medewerkers zich meer betrokken en meer tevreden in hun werk dan in het vorige onderzoek van 2018.
Om medewerkers te binden en boeien investeert Janssen de Jong Groep veel in kennisdeling en opleidingen. Het groepsbreed opgezette Young Potential Development Program en het Future Proof Leadership programma maakt dat deelnemers uit verschillende clusters elkaar tegenkomen en een netwerk kunnen vormen. Daarnaast wordt in 2022 de Janssen de Jong Academy gelanceerd: een online kennisplatform voor de continue ontwikkeling van medewerkers en de onboarding van nieuwe medewerkers.
In 2021 zijn opnieuw flinke stappen gezet op het gebied van digitalisering waardoor medewerkers met dezelfde BIM-software werken. In 2022 wordt de consolidatiesoftware vernieuwd en wordt er toegewerkt naar een uniform datanetwerk.
Dilemma’s en Speak Up!
Janssen de Jong Groep heeft in het afgelopen jaar een nieuwe gedragscode gelanceerd die richtinggevend is en gesprekken over dilemma’s aanmoedigt binnen de organisatie. Gesprekken over bijvoorbeeld (on)gewenst gedrag en wat te doen bij vermoedens van fraude. Om dit soort gesprekken te stimuleren, is de app Speak Up! geïntroduceerd.
Vooruitzichten
De vooruitzichten voor 2022 zijn vooralsnog positief. Er liggen veel mooie projecten in het verschiet: de pijplijn voor de komende twee jaar is goed gevuld. Er ligt daarnaast een grote opgave om de woningnood in Nederland aan te pakken. Ook daar hoopt Janssen de Jong Groep volop aan te kunnen bijdragen. Ook de inzet van de in 2021 aangeschafte 3D printer op Curaçao is veelbelovend om het produceren van betaalbare woningen mogelijk te maken. Maar, de geopolitieke spanningen in de wereld kunnen voor onverwachte effecten zorgen. Op dit moment worden we geconfronteerd met stijgende materiaalprijzen, hoge transportkosten, lange levertijden en onzekerheid over leveringen. Hierdoor is het lastig om nauwkeurige voorspellingen te doen. We verwachten voor 2022 minimaal een gelijkblijvende omzet en netto resultaat als in 2021.
Janssen de Jong Projectontwikkeling
“Financieel gezien hebben we weer een succesvol jaar gehad”, zegt algemeen directeur Mark van Doorn. “Wel hebben we iets minder woningen kunnen verkopen dan we zouden willen, onder andere door capaciteitsproblemen bij overheden en vertragingen in procedures.” Janssen de Jong Projectontwikkeling heeft er ook een nieuwe regio bij: regio Midden, met een mooi circulair kantoor in Arnhem.
Terugblik 2021
Janssen de Jong Projectontwikkeling heeft in 2021 een heel goed resultaat gehaald. Het aantal verkochte woningen is met ongeveer 450 eenheden lager dan het voorgaande jaar. “We hebben met behoorlijk wat uitdagingen te maken”, zegt Mark van Doorn. “Niet alleen door de coronapandemie, maar ook door het feit dat er te weinig bouwlocaties zijn. Een andere uitdaging vormen de vertragingen bij sommige overheidsinstanties door capaciteitsproblemen. Zo hebben we vanwege vertraagde procedures niet kunnen starten met de realisatie van drie projecten die voor 2021 stonden gepland.”
Qua acquisitie van nieuwe projecten zijn we blij met het resultaat. Mark: “We willen jaarlijks minstens 500 eenheden verwerven, dat is meer dan 600 geworden. Daarmee staat onze werkvoorraad op 3.000- 3.500 woningen voor de komende jaren. We zijn ook een aantal nieuwe strategische samenwerkingen aangegaan met interessante partijen en financiers, voor de ontwikkeling van woningbouw en commercieel vastgoed.”
Hoogtepunten
Het ambitieuze project OAK in Bosrijk Eindhoven is in 2021 verder ontwikkeld. Naar verwachting start in 2022 de verkoop en aan het eind van dat jaar de bouw van 45 woningen met modulaire houtbouw. Mark: “Dit vernieuwende houtbouwproject is circulair en zal veel CO2 -uitstoot besparen. Houtbouw is nu nog een klein aandeel op de Nederlandse woningmarkt, maar gaat naar verwachting sterk groeien.” Een ander bijzonder project dat hoog scoort qua duurzaamheid, is de investering in 2021 door Janssen de Jong Projectontwikkeling in een zonnepark. Dit park wordt in 2022 in Someren in gebruik genomen op een terrein waar momenteel geen andere bestemming mogelijk is.
Belangrijke mijlpalen
Van het grootste project voor het cluster – de gebiedsontwikkeling van de Merwedekanaalzone in Utrecht – is het bestemmingsplan in 2021 in procedure genomen en begin 2022 vastgesteld. “Het is een heel ambitieus plan”, zegt Mark. “We gaan hier een hoogstedelijk multifunctioneel (deel)gebied ontwikkelen met tussen de 400 en 450 woningen, een supermarkt, een cultuurhuis, een activiteitencentrum, een foodhal en horeca.”
Janssen de Jong Projectontwikkeling verkoopt naast koopwoningen aan particulieren ook woningen aan woningcorporaties en beleggers. In 2021 is ongeveer een derde van het totaal aantal woningen aan deze klanten verkocht: 100 eenheden in Venlo, 11 in Vlijmen en 25 in Berkel en Rodenrijs. Verder zijn 33 woningen in Made, Heeze en Berkel en Rodenrijs verkocht aan de interne beleggingsmaatschappij Skye Vastgoed. In ’s-Hertogenbosch, Zoetermeer en Zutphen heeft Janssen de Jong Projectontwikkeling afgelopen jaar drie bedrijfsverzamelgebouwen opgeleverd. En in Duiven, Elst en Enschede zijn drie nieuwe retail- en bedrijfsverzamelgebouwen in aanbouw genomen.
Circulaire kantoren
Ander hoogtepunt zijn de circulaire kantoren van de regio’s West en Midden. In Arnhem is een nieuw, circulair ingericht kantoor gekomen dat de regio Midden-Nederland bedient. Janssen de Jong Projectontwikkeling heeft al snel voet aan de grond gekregen in deze regio, met vijf nieuwe projecten in de portefeuille. Ook het kantoor van de regio West-Nederland in Utrecht is verhuisd naar een nieuwe locatie; net als in Arnhem is het kantoor ingericht met circulaire materialen, maar het is ook nog circulair gebouwd.
Het betreft een volledig houten constructie (CLT) met massief houten wanden en vloeren. Het kantoor ademt circulariteit en aan de binnenzijde is de houten constructie volledig zichtbaar. Mark: “Waar we voor staan met onze projecten, dat stralen we ook uit met onze circulaire kantoren.” De circulariteitambities sluiten goed aan op de ambities van Janssen de Jong Groep. In 2022 zal dit worden vertaald naar een concreet circulair beleid binnen Projectontwikkeling.
Innovatie op de agenda
Het Cluster Projectontwikkeling heeft samen met het Cluster Wonen een traject opgestart om de innovatiecultuur in de organisatie te vergroten. Mark: “We willen graag dat iedereen – alle collega’s – de motivatie voelt om dingen anders of beter te doen. In een serie trainingen en ontmoetingen met elkaar hebben we zeven verschillende experimenten en quickwins bedacht en opgepakt. Dat zijn kleine en behapbare verbeteringen, waarmee je snel aan de slag kunt.” Een voorbeeld van zo’n quickwin is het idee van een ‘happy new home’-boom: bij elke woningoplevering krijgen de bewoners een boom cadeau. “Het is een aardig gebaar en helpt om zo veel mogelijk natuur aan de woning toe te voegen. Een ander voorbeeld is een experiment om groene daken aan te leggen in een aantal projecten.”
Vernieuwingsthema’s
Mark: “We spelen in op de trends en ontwikkelingen in onze markt door te blijven vernieuwen en te voldoen aan onze klantwensen. Daarom hebben we vier vernieuwingsthema’s benoemd waar we ons de komende jaren op gaan richten: circulair denken en doen, flexibele & modulaire huisvesting, leefbare stad en geluk & gezondheid.”
Maatschappelijk verantwoord ondernemen
Janssen de Jong Projectontwikkeling hecht veel belang aan duurzaamheid, circulariteit en natuurinclusiviteit in haar gebiedsontwikkelingen. Mark: “Bij alle nieuwbouwprojecten kijken we naar zaken als het vertraagd afvoeren van water, het opwekken van energie uit de bodem of de lucht (met warmte-koudeopslag) of met zonnepanelen en het toevoegen van zo veel mogelijk groen op daken, bij de parkeerplaatsen en in de openbare ruimte. Daarbij leggen we de lat hoger dan wettelijk verplicht is. Bijvoorbeeld in ons project in aanbouw LEVELS in Leidsche Rijn Centrum bouwen we woningen die veel energie opwekken, veel meer dan gemiddeld in Nederland, de woningen zijn energiepositief. We bieden ook steeds meer deelmobiliteit aan in onze projecten: we stellen elektrische deelauto’s beschikbaar voor bewoners, met laadpalen op de parkeerplaatsen of in de parkeergarages.”
Zinnige Dag
Ook op sociaal vlak is de organisatie betrokken bij de samenleving. Zo kon in 2021 gelukkig weer de traditionele Zinnige Dag doorgaan, een dag waarop alle collega’s van Janssen de Jong Projectontwikkeling de handen uit de mouwen steken voor een goed doel. Deze keer hebben we allerlei klussen uitgevoerd voor een woongemeenschap van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt.
Klanttevredenheid
De tevredenheid van klanten wordt gemeten met de Net Promoter Score (NPS). Mark: “Afgelopen jaar hebben we voor de particuliere projecten die we samen met zusterbedrijf Janssen de Jong Bouw uitvoeren, ruim boven de 8 gescoord. De projecten die we met externe aannemers uitvoerden, scoorden een 7,5. Dat zijn mooie cijfers. In 2022 gaan we ook de meting van de tevredenheid bij woningcorporaties en beleggers verder professionaliseren.
Met alle professionele klanten zullen we daarnaast fysieke gesprekken blijven voeren, dat blijft de meest waardevolle vorm van feedback.”
Vooruitzichten 2022
80 tot 90 procent van de omzet van Janssen de Jong Projectontwikkeling komt uit woningbouw. Die markt is goed met stijgende woningprijzen. Wel heeft het cluster te maken met flink hogere bouwprijzen én een hoge inflatie. Naar verwachting zullen de gestegen woningprijzen de hoge kosten compenseren, maar dit is door de geopolitieke spanningen onzekerder geworden. Leveringen van materialen worden uitgesteld en grondstofprijzen zijn opnieuw hard gestegen.
Andere uitdagingen blijven de genoemde problemen om op tijd vergunningen te krijgen of bestemmingsplannen vast te stellen. Verder komt er een nieuwe Omgevingswet aan die voor onzekerheid in de markt en bij ambtenaren kan zorgen en daardoor mogelijk vertragingen oplevert.
Al met al verwacht Janssen de Jong Projectontwikkeling opnieuw een goed resultaat en succesvolle realisatie van de geplande nieuwe projecten.